Prozessbegleitung

Change

Viele Erwartungen der Menschen entsprechen nicht mehr der Realität. Denn diese wandelt sich immer schneller. So kommt es bei Unternehmen zu Krisen zwischen den Entwicklungsphasen – oft spürbar bei der Rentabilität.

Es sind oft ganz neue Formen der Organisation, der Personalausrichtung und der Aufgabenverteilung notwendig. Das bedeutet nicht selten einen grundsätzlichen Wandel des Systems.

Wandel im Unternehmen gelingt nicht “einfach so”: Um die Veränderungen zu bewältigen, braucht es Change Management.

“Änderungen systemisch zu begleiten ist der Kern meiner Tätigkeit. Die notwendigen Änderungen sind regelmäßig mit Widerständen verbunden. Dabei sind neue, klare Ziele und eine durchdachte Verteilung der Aufgaben und Kompetenzen motivierende Faktoren: Gelungenes Change Management eben.”

Hans-Gerd Leonhardt

Strategie

Ob Unternehmenskultur, Leitbildarbeit, Innovationen, Produktstrategien, Personalentwicklung oder Organisationsentwicklung, fast immer gibt es einen Engpass:

Zu wenig Zeit für Strategie.

“Das Gefühl kennt jeder Unternehmer: ‘ich hatte keine Zeit die Säge zu schärfen, ich war zu sehr mit Sägen beschäftigt.’ Ich kenne das natürlich auch, weiß aber, welche Wege und Methoden es gibt, der Strategie zu ihrem Recht zu verhelfen.“

Hans-Gerd Leonhardt

KVP – kontinuierliche Verbesserungsprozesse sind der Schlüssel zu erfolgreicher Ablaufoptimierung, funktionierendem Qualitätsmanagement und inspirierenden Qualitätszirkeln

“Keine Organisation wird urplötzlich besser. Jeder Einzelne in der Organisation sollte täglich seinen Beitrag leisten. Das muss den Mitarbeitern aber erst einmal bewusst sein. Und da fängt bei mir systematische Prozessbegleitung an.”

Hans-Gerd Leonhard

Projekte – und damit die Projektbegleitung – spielen eine immer wichtigere Rolle im Alltag von Organisationen, sei es durch Projektfinanzierungen oder durch die Notwendigkeit, ein bestimmtes Vorhaben neben dem üblichen Aufgabenspektrum abdecken zu wollen.

“Von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird in vielen Bereichen immer mehr verlangt: Teamfähigkeit, Flexibilität, Lernbereitschaft, Motivation. Als ganz zentralen Faktor habe ich die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit identifiziert.”

Hans-Gerd Leonhardt

Workshops sind Ihr Einstieg in die Beratung. Und die beste Möglichkeit, Hans-Gerd Leonhardt bei der Arbeit zu erleben.

Ihr Einstieg

Start-up

Gründer-Coaching: Eine Start-up-Idee erarbeiten, Stärken identifizieren, Marktfähigkeit überprüfen, Kooperationsmodelle erstellen

Realistische Business-Pläne: Aussagekräftig, finanziell durchdacht und auf Ihre Persönlichkeit zugeschnitten muss er sein, der Plan zu Ihrer Geschäftsidee. Neben dieser Idee braucht es aber auch Zeit, Geduld, das Wissen um Standards und Anforderungen sowie von Dos and Don’ts.

Fördermittel: Fast immer sind die Mittel bei Gründung knapp. Teil der Synergos-Beratung ist die Auswahl des richtigen Förderprogramms für das Start-up. Förderung ist übrigens vor und nach der Existenzgründung möglich.

Beraterarbeit Synergos

Gründungsdarlehen: Unter bestimmten Bedingungen sind Darlehen für Gründer möglich. Hans-Gerd Leonhardt kennt die Bedingungen und weiß, worauf die zuständigen Institute Wert legen. Gemeinsam schreibt sich der Antrag um ein Vielfaches leichter!

„Zur Auswahl der richtigen Förderprogramme für Ihre Existenzgründung biete ich Ihnen ein kostenloses, einstündiges Beratungsgespräch an.”

Hans Gerd Leonhardt

Die Synergos-Netzwerkpartner helfen Start-ups in Sachen Finanzierung.

Ihr Einstieg

Nachfolge

Begleitung des gesamten Nachfolge-Prozesses

Koordination und Moderation der notwendigen Gespräche, z.B. mit Steuerberater, Übernehmern und Nachfolgern

Realistische Business-Pläne: Eine rechtzeitige und systematische Vorbereitung hilft, unternehmerische Krisen oder die Betriebsaufgabe zu vermeiden.

Unternehmensübergabe ist ein komplexer Vorgang, bei dem nicht nur betriebswirtschaftliche Faktoren eine Rolle spielen. Auch marketingrelevante, rechtliche und vor allem persönliche Belange müssen abgewogen werden.

Nachfolge der Coachingarbeit Synergos
Ihr Einstieg