Prozessbegleitung/Change
Änderungsprozesse systemisch zu begleiten, ist der Kern meiner Tätigkeit. In der Prozessbegleitung & Managementberatung sind die notwendigen Änderungen regelmäßig mit Widerständen verbunden. Dabei sind neue, klare Ziele und eine durchdachte Verteilung der Aufgaben und Kompetenzen motivierende Faktoren. Prozessbegleitungen sind keine kurzfristig angelegten Beratungen. Oft begleite ich Unternehmen, UnternehmerInnen und Führungskräfte über Jahre hinweg.
Managementberatung bedeutet für mich vor allem auch Strategieberatung und Strategieentwicklung: Mit welcher Strategie erreichen Sie Ihre Ziele, welche „Stellschrauben“ stehen Ihnen und dem Unternehmen zur Verfügung.
Der zusätzliche Blick „von außen“ macht Sinn und bietet eine zusätzliche Perspektive.“
Oft sind ganz neue Formen der Organisation, der Personalausrichtung und der Aufgabenverteilung notwendig. Nicht zuletzt ist auch die zunehmende Digitalisierung Anlass, Prozesse genau anzuschauen und auf deren Effizienz zu prüfen. Das bedeutet nicht selten einen grundsätzlichen Wandel des Systems. Meine Managementberatung und Prozessbegleitung unterstützen und strukturieren diesen Wandel.
Wandel im Unternehmen gelingt nicht „einfach so“: Um die Veränderungen zu bewältigen, braucht es ein professionelles Änderungs-Management – „Change-Management“ – welches speziell die Änderungs-Prozesse berät, moderiert, unterstützt und begleitet.
Typische Beispiele für Prozessbegleitungen sind Sanierungs-Projekte, Implementierungs-Prozesse z.B. von neuer Software oder Unternehmens-Übergabe-Prozesse (Nachfolge) und die Festlegung von Leitlinien/Policy/ Unternehmenswerten.
Viele Beratungen und Coachings werden in unterschiedlichen Themenstellungen vom Land Baden-Württemberg mit deutlichen Zuschüssen gefördert! Sprechen Sie mich an , ob Ihr Thema dabei ist!
Hierarchie-Gefälle, alte Gewohnheiten, neue, digitalisierte Prozesse, viele unterschiedliche Interessen, Spannungen zwischen Einzelpersonen, ungeeignete oder nicht optimale Kommunikation: All das sorgt oft für eine scheinbar nicht mehr aufzulösende Gemengelage. Und diese – das zeigt sich immer wieder – ist allein mit Bordmitteln nicht so einfach zu entwirren. Change Management bedeutet; Mit wirksamen Strategien zur Klarheit, Effizienz und Rentabilität zurückzufinden.