synergos – Hans-Gerd Leonhardt,
der Unternehmensberater aus Freiburg

Für Organisationen und Unternehmen, Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte, Teams, die sich täglich Veränderungsprozessen stellen wollen und müssen, ist Synergos eine Unternehmensberatung, die umsetzbare Lösungen im Change-Management anbietet und – nicht selbstverständlich – auch die Umsetzung begleitet.

SYNERGOS [συνεργός] ist das griechische Wort für „Mitarbeiter“. Eigentlich „Zusammenarbeiter“, damit [ συνεργia] Zusammenarbeit, SYNERGIE!

Synergien schlummern überall! In uns selbst, in Unternehmen, oder zwischen Unternehmen. Es geht darum, die vorhandenen Ressourcen, Stärken und Synergien herauszuarbeiten, sichtbar zu machen und vor allen Dingen einzusetzen!

Managementberatung, Prozessbegleitung, (Konflikt-) Moderation und Coaching in der Region Basel, Freiburg, Offenburg

Hinter SYNERGOS stehe ich, Hans-Gerd Leonhardt.

Als Unternehmensberater bin ich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Unternehmen zu beraten, zu begleiten und zu moderieren.
Ich unterstütze Organisationen, Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte und Teams durch Managementberatung, Prozessbegleitung, Coaching, Konfliktmanagement und Konfliktmoderation.
Bei der Entwicklung neuer Sichtweisen, herausarbeiten von Synergien, praxisorientierter Lösungen und -vor allem- deren Umsetzungen bin ich ein zuverlässiger Partner.

Mein Haupt-Einzugsgebiet liegt zwischen Basel, Freiburg und Offenburg.
Hier befinden sich 90% meiner Kunden. Je nach Art und Umfang der Beratung biete ich natürlich auch außerhalb der Region meine Leistungen an.

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synergos Kompetenzfelder

synergos – steht für die Schnittmenge dieser drei Kompetenzfelder

Meine systemisch-integrierte Herangehensweise, die keine vorgegebenen Muster anwendet, sondern sich sehr genau mit der jeweils speziellen Situation auseinandersetzt und Synergien findet.

„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile!“ (Aristoteles)

Managementberatung & Prozessbegleitung

Änderungsprozesse systemisch zu begleiten, ist der Kern meiner Tätigkeit. In der Prozessbegleitung & Managementberatung sind die notwendigen Änderungen regelmäßig mit Widerständen verbunden.

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Moderation & Unternehmenskultur

Unternehmenswerte: Entlang einer Werteskala, auf die man sich im Unternehmen geeinigt hat, lassen sich alle Prozesse viel reibungsloser durchführen.

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Konfliktmanagement & Konfliktmoderation

Auseinandersetzungen und Konflikte sind das Salz in der Suppe, vorausgesetzt man lernt damit umzugehen und Konflikte als positiv zu begreifen.

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