Thema Personal-Entwicklung: Dass gute Mitarbeiter und Persönlichkeiten mit Teamgeist das wertvollste Kapital für erfolgreiches Wirtschaften sind, ist eine alte Weisheit. Dass es an dieser Stelle aber immer etwas zu optimieren gibt: Ist zwar bekannt, wird aber oft nicht realisiert.

Letzte …

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Am Ende soll die gelebte Konfliktkultur in der Organisation stehen. Aber wie sind die Schritte dahin? Was genau die gelebte Kultur im Unternehmen oder in der Organisation eigentlich genau darstellen soll, ist gar nicht so leicht zu definieren. „So machen …

Leichter gesagt als getan in diesen Zeiten des Fachkräftemangels! Erst einmal diese haben, die guten Fachkräfte, die dann langjährig bleiben und im Unternehmen wachsen sollen! Gute Fachkräfte zu haben beginnt bekanntlich damit, dass sie Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber sehen …

Darüber besteht oft Unsicherheit. Ich möchte das hier etwas erhellen.

Zuerst: Was ist Mediation? (erstmal ohne „Wirtschaft“)…

In Hamburg lebten zwei Ameisen, die wollten nach Australien reisen. In Altona auf der Chaussee, da taten ihnen die Beine weh. Da verzichteten sie weise, auf den letzten kleinen Teil der Reise. (Joachim Ringelnatz)

Gemeines Gleichnis! Oft erlebe ich aber …

Diese Frage höre ich in meinem Coaching-Alltag in Freiburg immer wieder. Es besteht große Unsicherheit, was Coaching oder gar Business-Coaching eigentlich sein soll bzw. was Coaching genau darstellt.

Vorab einmal klargestellt, was Coaching nicht ist: Training, Psychotherapie, Heilpraktik oder einfach …

Oft wird mir als Coach in Freiburg die Frage gestellt: „Was genau ist eigentlich Coaching?“

Hierzu sind mir sehr unterschiedliche Antworten begegnet. Die kürzeste war die meines Ausbilders in der Coaching-Ausbildung: „Coaching ist Veränderungsmanagement“.

Dies ist nun allerdings …

Wer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit dem Zuknöpfen nicht zu Rande! (J.W.v.Goethe)

Dies gilt auch beim Personal! Oft sind die Mitarbeiter die besten, die „von der Pike auf“ im Unternehmen gelernt haben, Abteilungen erfahren haben und „den Laden kennen“. 

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Die Aufgaben eines Unternehmensentwicklers sind so vielfältig und individuell wie das Unternehmen selbst. Ein Gebiet, das eine Konstante zwischen vielen Variablen bildet, ist die Prozessbegleitung.…